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超威集团总裁杨新新转型锂电将电池做到极致

发布时间:2019-08-15 18:12:57

  对全国500强超威集团杨新新的采访,是从讨论书法开始的。

  约了上午10点,提前半小时到了位于浙江长兴雉城工业园的超威集团。工作人员敲开总裁办公室的门时,他正在练字。

  不好,这两天练得不好。 看到进来,他摇摇头,搁下笔, 练秃两支笔了。 杨新新一家都爱书法,他办公室里挂着两幅字,其中一幅是弟弟的作品。

  我对有些字很敏感, 道 是其中一个,对这个字我是怀有敬意的。 他指着沙发后面一幅字: 正道无形水映天 ,不是书法名家的作品,但他说自己中意诗里的意境。

  穿着Jackwolf的黑T恤,胸口别着一枚塑料的员工证,一身黑的装束让他显得很严肃。 电池行业是个敏感行业,做企业要尽责,这是企业家的使命。 说到使命,杨新新说,60年代出生的他有很深的民族情结,他要把电池做到极致,做让国人自豪的产品,成为让人尊敬的企业。

  超前的环保意识

  开启转型升级之路

  杭宁高速,通往长兴的道路两旁,不断看到电池企业的大型广告牌。进入长兴市区,写满企业名称的路标也在不断提醒路人,这里是中国著名的蓄电池之乡。

  1999年,杨新新就有了第一辆,彼时的超威还是一家生产电池的家庭作坊,而杨新新本人在杭州工作,已经是浙江省水电设计院的副院长,每天就骑着小电驴上班。

  一直以来,电池生产过程中,外化成这个工段的工资是最高的,因为劳动强度大,而且污染很大。

  他给比方, 化成 这个步骤,好比是把米煮成饭,让电池变成熟,这样性能更稳定。

  传统工艺,外化成要用到烯酸,还有重金属镉,整个车间弥漫着酸雾,工人的眼睛很难受。化成之后的电池极板含有各种 杂质 和硫酸,需要大量清洗,这两道工序的用水量就占到了整个蓄电池生产用水的90%。

  工资再高,也弥补不了对人的伤害,环境是骗不了人的。 2006年,超威成立 无镉内化成工艺 研发小组,2009年研发成功。其间经历了 次大的工艺调整,无数产品报废。

  以前是敞开式操作,现在变成封闭环境;反复充电、冲洗的环节没了,酸雾也没了。 杨新新告诉,使用内化成技术,可以节水90%、节电25.8%,员工的职业病没有了!

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